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enero 15, 2012

Decalogo del neoemprendedor.


La criticidad de la situación económica y el desplome de los recursos públicos permiten un ejercicio positivo, separar el grano de la paja, constatar lo que es humo y lo que son resultados. Ante ello se me ocurren algunas proposiciones incómodas.

1. Con crisis o sin crisis, tener una empresa significa vender y cobrar con un margen para el beneficio. Se puede sofisticar pero no alterar esta proposición básica.

2. Una organización de talento no se improvisa en dos días, por ende, la competitividad sostenible no se resuelve en dos días.

3. La innovación es una práctica que se nutre de más fracasos que éxitos, a condición que los éxitos permitan un rendimiento que enjuague los fracasos.

4. Se puede hundir una empresa tomando decisiones “correctas”. Simplemente se toman decisiones correctas sobre lógicas de negocio obsoletas. El cambio de lógicas altera los modelos de negocio y aquellas empresas más preocupadas en evitar errores que en arriesgar en innovación acostumbran a no percibir el cambio de lógica que los acaba dejando en la cuneta.

5. Los intermediarios que vivían solamente de la administración (consultorías, centros tecnológicos, centros de formación, etc.) o aportan valor y las empresas les compran servicios o lo pasarán muy mal ante el recorte de presupuestos públicos.

6. Los centros de investigación, si quieren mantener sus ingresos, no tendrán más opción que combinar más eficientemente una investigación básica de calidad con unos procesos de valorización del conocimiento mucho más eficientes.

7. Las administraciones no harán una promoción económica efectiva hasta que se apliquen conceptos que tanto adornan sus discursos: cambio, eficiencia, innovación, emprendimiento.

8. Hay que potenciar al máximo el sentido de responsabilidad individual, recalcar el valor del esfuerzo personal, reconocer el mérito de lo que cada uno aporta para sus propias iniciativas y para con la sociedad. Dopar o diluir el esfuerzo individual es una mala política pública o una mala práctica familiar.

9. Es ya hora de defender que asumir riesgos para la innovación y el emprendimiento es una forma de responsabilidad social fundamental.

10. Abrirse al mundo, a la internacionalización o la globalización, no es más que dialogar y confiar con gente que habla lenguas distintas pero comparte unos mimos modelos de negocio.
Fuente: artículo publicado en el blog de Xavier Marcet i Gisbert. http://paper.li/isaiassharon/1316906967

agosto 31, 2011

Algunos hábitos que pueden mejorar tu actitud emprendedora. Por Arturo Auregón para dtym.com.ar


La mejor manera de aprovechar el día y convertirlo en una jornada más productiva para la administración de tu empresa, es invertir las primeras horas de manera inteligente, con actividades que en otro momento no tendremos tiempo de ejecutar y que nos permiten alcanzar satisfacción y autorrealización.
Aquí te presentamos 4 actividades clave, que si las pones en práctica todas las mañanas, te convertirán en un emprendedor más exitoso.
1. Actívate con ejercicios. Ejercitarse durante las mañanas es una interminable fuente de energía para el resto del día.
Además, las personas que practican algún tipo de actividad física con frecuencia tienen una mejor salud, lo que evita las ausencias de las tareas laborales por enfermedad y previene afecciones ocupacionales.
Por otra parte, el ejercicio otorga un buen aspecto físico que se ha comprobado que facilita las negociaciones.
Algunos estudios incluso indican que los trabajadores más contratados por gran parte de las empresas son aquellos que indican en su curriculum o en sus entrevistas que realizan actividad física.
2. Usa el cerebro y piensa. Dedicar tiempo en las mañanas para pensar y planear el día es la mejor manera de administrar el tiempo de manera óptima.
Antes de salir, se puede hacer una lista de cosas por hacer, estimar el tiempo que cada una tomará y jerarquizarla. Se puede rendir hasta 20% más el tiempo del día con esta práctica.
De igual manera, el pensar la jornada por las mañanas incentiva la creatividad. Hay miles de opciones para hacer valer el día, y todas ellas pueden venir a la mente en pocos minutos durante las primeras horas del día.
3. Se creativo. Dedicar un tiempo en las mañanas para realizar una actividad creativa estimula el cerebro y produce más y mejores pensamientos.
La creatividad ejercitada en prácticas como escritura, pintura u otro pasatiempo se contagian también al área laboral, haciéndonos más exitosos en las actividades del día a día.
4. Comparte. La autorrealización no termina en el trabajo o en un pasatiempo practicado a diario. Pasar tiempo con la familia es importante para la estabilidad emocional, que influye enormemente en el buen desempeño laboral.
Luego de un día ajetreado, el cansancio de la noche dificulta compartir tiempo de calidad con los niños y la familia.
Por ello, la mañana es ideal para dedicar tiempo a los pequeños. Desayunar juntos, conversar, leer y jugar son algunas de las cosas que se pueden realizar en el poco pero sustancioso tiempo matutino. ¿No es éste el mejor momento para comenzar?

abril 11, 2011

Modos alternativos de financiación sin repartir ganancias. Crowdfounding.

Tal vez una de las peores situaciones consiste en tener una idea comercial y no contar con el capital necesario para realizarla. Por otro lado, quién no ha soñado con el mecenazgo de todas las locuras emprendedoras que metódicamente anotábamos en nuestra libreta - porque yo así lo hago - a sabiendas que todo plan de negocios en definitiva tiene dos obstáculos: quien lo financia y cuanto se lleva el que lo financia. El resto es puro número.
Lo cierto es que esta nueva onda entrepreneur busca nutrirse de uno de los recursos mas antiguos del comercio: el pequeño préstamo de múltiples otorgadores.
Este concepto, que podríamos llamar refundado, se denomina crowdfunding, y consiste en la financiación sustentada por el aporte de muchas personas – físicas o jurídicas – y promovido por vías no convencionales, tales como Internet o telemarket.
Este sistema fue muy utilizado para el financiamiento de campañas políticas y principalmente para emprendimientos artísticos. Según la enciclopedia mas dudosa de la historia, en 1997, los fans americanos del grupo británico de rock Marillion  financiaron su gira por EE.UU que costo 60.000 dólares gracias a sus donaciones y a raíz de una campaña del grupo por Internet. Otro ejemplo, mito o no, de esta modalidad de promoción de negocios fue la famosa página de Internet que vendía el píxel a u$s 1,00 logrando vender la totalidad de los pixeles y alzándose con algo así como u$s 1,000,000,00 en menos de un mes.

Lo cierto es que a través de este sistema de financiamiento, una persona puede pasar de ser un internauta a ser productor de una película o editor de un libro, en un santiamén.
Algunos huecos que deja este sistema consisten en el bajo nivel de control que se tiene sobre el producto a emprender y la ausencia de ganancias directas. Podrán obtenerse otro tipo de beneficios, tales como entradas, productos para vender o distribuir, etc. Pero no es habitual redistribuir dinero.
Como vemos, los ciclos de la historia comienzan a dar la vuelta con otros nombres, pero para cubrir las mismas necesidades y con un idéntico concepto. Antes le decían: Donación, en cambio ahora crowdfinding. Antes se llamaba solidaridad. Ahora microinversor. Antes se llamaba comerciante, ahora entrepreneur. Pero siempre se llamó ganancia, mercado y dinero.
Por Federico Viale para dtym.com.ar

enero 31, 2011

La economía no es sexista.



El siete por ciento de las 4 mil 500 empresas agrupadas en la Asociación Mexicana de Mujeres Empresarias (Ammje) quebró por la crisis económica en el país, por lo que entre 2008 y 2009 más de 300 trabajadoras perdieron su empleo.
Los empleos perdidos no se han recuperado por completo y el sector industrial es el más afectado por la situación económica, señaló en entrevista Alia Lorena Ibarra Ávalos, quien hoy tomó protesta como presidenta de Ammje para el periodo 2011-2013.
"lo de los burritos ya estaba saturado.
...¡Y ahora quien podrá rescatarnos!"
Ibarra Ávalos refirió que durante el momento más crítico de la crisis económica en el país cerraron alrededor de 315 empresas (micro, pequeñas y medianas), que al menos tenían una persona empleada. Esta situación es grave, ya que en promedio una fuente de trabajo significa un apoyo para seis personas, subrayó.
El sector más afectado fue el industrial, pero también resultaron perjudicados los ramos de comercio y servicios, éstos son los sectores en los que operan las 4 mil 500 socias de Ammje, ubicadas en 24 estados de la República, detalló la presidenta de la organización.
A pesar de que los empleos perdidos no se han recuperado por completo, Ibarra Ávalos aseguró que pese a la inestabilidad que enfrenta el país por la crisis económica y la inseguridad, las empresarias son un gremio que ha logrado sostenerse.
Por ello se comprometió a continuar con la creación de empleos y a sumar más socias a Ammje mediante un proyecto de solidaridad empresarial, que consiste en la capacitación de otras mujeres para que puedan consolidarse como empresarias, entre ellas las artesanas y habitantes de zonas rurales.
En el país, de cada cinco negocios tres son encabezados por mujeres, lo cual significa que las mexicanas son el sustento de más de 15 millones de familias en el país.
La creación de fuentes de trabajo no sólo pretende mejorar la economía de las familias de las empresarias sino incidir en el desarrollo del país que ha sido frenado por “la incertidumbre económica y de seguridad”.
 En este escenario, la participación económica de las mujeres siguió en aumento y para 2009 se situó en 42 por ciento y su inserción en el mercado laboral creció 25 por ciento en los últimos 40 años, abundó.
 La importancia de la participación económica de las mexicanas debe ser tomada en cuenta por las autoridades, para terminar con la burocracia al momento de “bajar recursos” destinados al apoyo de las empresas de mujeres, señaló Alia Lorena Ibarra.
 Además de agilizar los trámites para tener acceso a los programas, se debe realizar un “análisis exhaustivo” para que sin importar el tamaño de la empresa todas paguen impuestos, de este modo, aseguró “tendremos mejores resultados”.
 En este sentido, la también propietaria del Instituto Universitario Anglo Español, en Durango, llamó al gobierno federal y a los estatales a trabajar de manera conjunta para crear más empleos, pues éste es el modo de “salir adelante”.
Fuente: Guadalupe Cruz Jaimes para CIMAC.